11/03/11

TATÚATE O DESPÍDETE

No soy muy amigo de los tatuajes porque alguna vez que me lo he planteado, me he imaginado paseándolo por Benidorm en el brazo con 70 tacos y la visión no ha sido muy afortunada. Dicho esto, a partir de ahora hablaré de tatuajes en sentido figurado.
Toda empresa debe sostener una leyenda. Toda empresa debe poderse contar de forma apasionante. Si esto no es así, no estamos hablando de una empresa si no de una cosa.
El empresario es un sujeto que un día decidió emprender un proyecto entorno a una visión, y esa visión debe sustentarse en una marca que despierte pasiones, no en un logotipo más o menos comercial.
Por eso una empresa no debe tener logotipo, una empresa debe tener marca. Una empresa con logotipo tiene clientes y una empresa con marca tiene seguidores. El empresario debe querer liderar, crear un concepto nuevo que se sustente en seguidores. Si no no es un empresario, es un especulador y un especulador es un cáncer dentro de un sistema moderno basado en el amor. Y digo en el amor porque de esto va la vida, de amar, no solo de hacer dinero y que solo vaya tu contable a tu funeral.
Querido amigo ¿te tatuarías el nombre de tu empresa en el brazo?
-Hombre, es que mi empresa es Frigoríficos López y Descendientes...
-¿Y qué...bien?
-Vamos tirando...
-Tirando la vida a la mierda será.
Toda empresa debe tener una historia apasionante y atractiva que contar que pueda atraer a un número suficiente de seguidores que la hagan rentable, aunque se llame Frigoríficos López y Descendientes. Si esto es así, serás capaz de lograr que tu gente y seguidores se tatúen su nombre en la piel. La dotarás de valor añadido por defecto y la competencia te empezará a dar más o menos igual. En el mercado podemos luchar contra todo menos contra el valor percibido de una marca que es amada. Hablamos de valor y "amor añadido".
No debemos trabajar en empresas que no sean capaces de tener seguidores ¿por qué? porque van a cerrar. Es mejor que vayas buscando una empresa-marca antes de que sea tarde, o si eres de los que te obcezas, aprende corriendo chino. En China no hay empresas-marca, sólo empresas-logo.
Además, ya no es moderno trabajar. Trabajar es un concepto obsoleto ¡qué coño trabajar! En la empresa-marca hay colaboradores, cocreadores, intraemprendedores...
En la empresa que tiene seguidores, la personas que la conforman se tatúan la marca porque son parte de su historia, de su leyenda y quieren decir a todos que ellos estuvieron allí.

26/12/10

NAVIDAD Y CAJAS 2011

Este post es para todos aquellos emprendedores y empresarios que sufren porque no saben como afrontar el 2011. Para todos aquellos a los que el banco les ha dejado sin cuenta de crédito para afrontar el día a día, para los que ya no pueden re-hipotecar nada, para los que tienen que despedir a gente porque no les queda más remedio, para los que no ven futuro porque el gobierno les ha dejado tirados; para todos aquellos que de forma honesta crearon una empresa, trabajaron y sin darse cuenta se encontraron inmersos, sin ser preguntados, en un sistema que les está ahogando y machacando la vida. Para aquellos que viven en el submundo económico social que han creado los bancos y políticos fruto de su avaricia, su falta de talento, humildad y valores.
A todos ellos va mi mensaje por si les sirve:
Cerrad la caja. La caja de la crisis personal y profesional metiendo en ella créditos abusivos, hipotecas prostitutas, sin sabores, disgustos, impotencias, desilusiones, frustraciones, etc. y cerradla a la espera de que el gobierno y los bancos nos den a todos una solución global para el fregao en el que nos han metido. Ellos cambiaron las reglas del juego y la cagaron, nosotros no. "Tú no eres el culpable, no se merecen que les des encima la vida" Cierra la caja, ponla a su disposición incluso, que se la queden si quieren...son listos, encontrarán una solución por la cuenta que les trae.
Una vez cerrada la vieja caja, abrid otra caja nueva. Una nueva y vacía caja en la que meter nuevas ilusiones, coraje emprendedor, conocimiento, experiencia y los nuevos paradigmas del mundo de hoy. Una nueva caja para meter esa gran idea que, si no tenéis recursos, podéis poner en marcha con otros que estén dispuestos a aportar su tiempo, recursos y talento para llevarla a cabo. Una caja que contenga el oxígeno que necesitas para vivir y crear más allá de la desesperanza.
Entre todos podemos y debemos crear miles y miles de nuevas cajas de ilusión, de empuje.. llenas de responsabilidad empresarial y social, que impulsen de nuevo el mundo con proyectos generadores de trabajo, de riqueza honesta, de buena energía, compromiso y esperanza nacida más allá de la basura del pasado.
Feliz Navidad y cajas nuevas...

24/09/10

HERE AGAIN

He decidido retomar mi blog. ¿Por qué? Porque lo echaba de menos...
Es curioso pero es así, lo retomo por un sentimiento más unido a la pérdida que a la expresión. Siento que algunos pensamiento o ideas que tengo se pueden evaporar si no los dejo escritos en algún lado y me produce malestar; no porque crea que son relevantes, si no porque son parte de lo que soy. Podría escribirlos en una libreta pero no es lo mismo. El nivel de trascendencia para bien o para mal es superior si estos pensamientos fluyen de forma líquida por el mundo, y yo soy una persona que busca la trascendencia. No la de los escaparates y las luces de neón que me importan un huevo. Ni siquiera la trascendencia de mi vida. Si no mejor dicho, la trascendencia "en mi vida".
Lo dejé porque todo lo que ahora me motiva, me llegó a pesar. Y sé que es posible que en un futuro me ocurra lo mismo. Sin embargo, ahora no me preocupa, mi blog me vuelve a provocar, a gustar, a generar mariposas y esto es lo importante...
Welcome again a mi Club, un espacio reservado sólo para personas sin carné.

30/03/10

Y FIN

La creatividad está sujeta a los ciclos. La creatividad es el todo recogido en pequeños o grandes tuperbares que son los proyectos: un blog, una exposición, una actuación, una película, un negocio...
La expresión creativa está sujeta a un ciclo que comienza con la idea, la creación de ésta, su consolidación y su final, previo a que comience la etapa de los procesos o repetición, que ya no es una cuestión creativa sino derivada de ella.
Es importante estar atento a los ciclos y saber cuando pasas de la fase de consolidadión a la de procesos. Normalmente suele ocurrir un rato antes de que se te pase esa sensación rara de felicidad incompleta, que llega cuando has conseguido alcanzar los objetivos que te habías planteado.
Hoy estoy lleno de esa felicidad incompleta y por eso voy a cerrar mi blog: porque estoy contento de haberlo hecho, y porque creo que he cubierto este espacio de creatividad personal suficientemente y no me apetece pasar al siguiente estadio: al de la obligación, al de los procesos, que es el que vislumbro ahora.
Me gusta mi blog, mi Club del Pensamiento Creativo, así. Como una expresión creativa que tiene principio y final, que se puede medir en lo tangible y, como todo lo creativo, nunca en lo intangible.
No hay nada mejor que la creatividad, crear es hacer de la nada, enfrentarte al vacío y hacer una propuesta novedosa que altere a mejor nuestra vida y entorno. Crear no es hacer dibujos o cromos; crear es trascender, implicarte con la vida, salir a bailar, aportar algo, avanzar. Es una expresión bondadosa porque crear es construir, lo contrario es destruir y por tanto no es bondadoso, ni creativo. Crear es algo bueno y lo bueno es lo que da sentido a la existencia. No ser creativo es perder la oportunidad de ser bueno y encontrar la felicidad, y todos los hombres necesitamos ser felices o al menos intentarlo. La única vía es la creatividad.
-Yo no soy una persona creativa.
-Entonces eres una ameba.
-No, a mí lo que me va es ser muy malo, especular, destruir...
-Entonces es peor, no eres una ameba eres un hortera.
Y fin.

12/03/10

COMUNICACION LIQUIDA 2

La estética es básica en comunicación. Existe un inquietante divorcio entre la estética y la comunicación ultimamente. Problablemente sea debido a que la comunicación líquida en su vertiente 2.0 ha llenado ésta de plantillas, estándares de diseño y un montón de herramientas vinculadas casi al cien por cien al contenido y no a la forma. También el perfil periodístico, informático o amateur de las personas que a veces están al frente de la comunicación 2.0, hace que la preocupación creativa en cuanto a imagen sea inferior, bien porque no se le da la importancia que requiere o bien porque directamente no se sabe hacer, osea diseñar.
Yo sin duda pienso que el valor del diseño en la comunicación es incalculable. Muchos negocios o marcas basan en él gran parte de la fórmula de su éxito. Lo contrario es desaprovechar una oportunidad indescriptible de aportar valor a tu mensaje, marca o negocio y esto es un tangible que se ve reflejado directamente en la cuenta de resultados pese a que alguien pueda opinar que no es tan importante o un intangible.
Fijémosnos en Disney cuya estrategia de negocio la basan básicamente en aportar su logo a doblón a los productos que otros fabrican; o Apple que su éxito inicial se sustentaba en el buen uso y gusto de las tipografías que incluían sus productos. ¿Alguien compraría Telepizza si no incluyera en el pack su nombre y logo?
Hablo de negocio puro y duro: la estética es un valor contable, ni más ni menos. Por supuesto que, desde el punto de vista emocional, obviar el diseño es como borrar el sol un día de acampada y desde la responsabilidad social qué decir. Debemos ser capaces de comprometernos desde todos los ámbitos con lo bello, lo sútil, con lo que ayude a que nuestro entorno sea menos vulgar. La cultura del todo vale en comunicación hace que al final ésta se convierta en un espacio árido, poco luminoso, feo e incluso miserable.
Cada día más hablamos en el entorno de internet de funcionalidad, usabilidad, etc. y descuidamos atributos como son la belleza, la estética, el valor de la marca, las emociones...
-Pues no le vamos a contratar.
-¿Cómo que no, si tengo 2 carreras, un MBA y 4 idiomas?
-Ya, pero es que apesta ¿lo de ducharse no lo dió usted en Harvard, no?
Es lo mismo, la comunicación duchadita, perfumada y recién salida de la peluquería es mucho más poderosa que la que no. Porque al fin y al cabo hablamos de seducir, de enamorar a tu cliente, al mercado, a tu consejo de administración, a ti mismo.
La comunicación líquida debe ser estética y esto es en la actualidad una cuestión sensible. Hay que ser cuidadosos y esmerarse en ello para que la virtud de una comunicación que tiene la capacidad de expandirse como el agua, no llegue a estancarse y oler mal.

UN AÑO DE AMOR RARO

El mes pasado mi blog cumplió un año. 66 post después, me dice Google Analytics que ha recibido más de 4.000 visitas y que más de 6.000 páginas han sido vistas. España ha sido el primer país receptor de mis posts, siguiéndole países como México, Venezuela, Colombia o Argentina.
Cuando empecé a escribir el blog sinceramente lo hice para mí. Pensé que siempre es interesante tener una excusa para escribir tus ideas de forma ordenada y que queden recogidas para que no se disipen entre las neuronas. Tampoco tenía un objetivo claro, no pensé si mi "Club" iba a ser un club que hablara de comunicación, Tao, zen, tecnología, publicidad o de cualquier otra cosa. Simplemente la cuestión era y es escribir cosas que pienso.
Ahora veo las cifras del Analytics y observo que bastante gente se ha tomado la molestia de leer esas "cosas". No sé la sensación que esto me produce, cuando menos es una sensación "rara". Podría decir que estoy super agradecido, que es un honor, que tal y que cual pero no es verdad, la sensación que tengo es la de ¡joder, qué raro es esto! Yo no soy un gurú, ni un predicador, realmente no me importa demasiado si alguien está de acuerdo o no con lo que yo pienso, tampoco creo que sea muy importante lo que yo pueda pensar; y, sin embargo, hay personas que se toman la molestia de leerme. Lo de mi familia o amigos es normal, pero que otra gente máxime de otros países lo haga...uuummm, no sé... es raro.
A mi me encanta lo raro, me parece de las pocas cosas que merecen la pena: apostar por lo raro, pensar al revés, no seguir la corriente de tus mapas mentales, cuestionarte las cosas; creo que estas son cuestiones básicas dentro del desarrollo creativo ¡el contrapensamiento es fundamental! Desde este punto de vista me agrada muchísimo la sensación que ha generado en mí saber que hay personas a las que, más allá de sus motivaciones, de alguna forma mi blog les ha podido ser útil, me gusta.
Así que os quiero, mi sensación de rareza ha mutado en amor, eso sí en amor...raro.

28/02/10

ARTOHOLIC

Viene a ser algo así como estar enganchado al arte. El término es de Charles Saatchi y me encanta. Es difícil que el hombre no se enganche a algo porque nuestro cerebro tiende a encariñarse facilmente de cualquier cosa, sobre todo si es dañina para uno mismo. Sin embargo, es posible puestos a engancharnos, hacerlo en positivo. Quiero decir, acometer esta tendencia neuronal y natural del ser humano de forma productiva en términos de felicidad. Sin duda, estar enganchado al arte es estar enganchado al buen gusto, al conocimiento, al placer creativo y esto es enriquecedor. Estar enganchado a algo constructivo es beneficioso para uno mismo pero también para los demás porque generas una especie de onda de buena praxis y buen rollo que induce al prójimo a seguirte y a participar de tu "cuelgue".
Al final, la cuestión es satisfacer a esa parte del cerebro caprichosa que se niega a ser independiente y necesita un bastón que mantenga entretenidas a las sustancias químicas cerebrales que hacen que tu vida sea un lío. Si el lío está anclado en las miserias humanas pues te conviertes en una bomba humana, pero si el lío lo tienes sitiado en los museos, el deporte, los valores, el cine o la astronomía, pues que viva el lío...
-Me acabo de meter una sobredosis de enciclopedia británica en vena.
-¿Y qué tal?
-Hombre, cansado pero intelectualmente enriquecedor, no da resaca como el Anís del Mono y estoy haciendo amigos en Wikipedia.
Estar enganchado a algo es una limitación. Desde el punto de vista oriental no es bueno, sin embargo, en occidente, debido a los altos niveles de estrés que generamos es preferible que nos busquemos una válvula de escape antes de que a nuestro yo le dé por ser autosuficiente y encuentre una que nos complique en exceso la vida.
Artoholic, musicoholic, astronautoholic, ciclismoholic o lo que sea (bueno)... a elegir y viva el desmadre neuronal.

15/02/10

COMUNICACION LIQUIDA

La comunicación ya no es sólida, es líquida. Antes la comunicación era un sólido tangible que se colocaba en el escaparate de la información y que la gente veía, le gustaba o no, la consumía o no y punto. Ahora esto ha cambiado, la comunicación es un compuesto de twits, posts, anuncios, spots, artículos, notas de prensa...que de forma líquida discurre por la sociedad y los mercados sin conocer fronteras, ni convenciones. Es como un río que inunda la sociedad de la información siendo capaz de retroalimentarse y de generar a su vez más información; es un río donde la gente se baña, bucea, nada, salpica...
La comunicación hoy es líquida y participativa, está formada por miles de gotas que son grupos de interés que hacen que el óceano sea mayor o que se quede en un simple charco. No podemos contar con que, por sí misma, la comunicación sea lo que el pretendido emisor pretenda que sea. Será eso más la suma de todos los que muestren su interés por formar parte del mensaje.
El cambio de sólido a líquido de la comunicación es capital hoy, si queremos transmitir con eficacia al mercado. El reto de la estrategia de comunicación actual es entenderlo y generar herramientas diseñadas para controlar este factor que a priori es incontrolable.
"Controlar lo incontrolable". Sí, asumiendo desde un principio que la comunicación ya no es un coto privado, y entendiendo que tu mercado es proactivo, en vez de reactivo. Nada más teniendo en cuenta estos dos principios se pueden generar acciones de comunicación poderosas. Hay que partir de la base de que hoy la comunicación estratégica debe enternder el descontrol, contar con él y convertirlo en una nueva fortaleza. De esta manera el defecto pasa a ser virtud y emerge un paradigma nuevo: la comunicación es líquida y nos pertenece a todos.

07/02/10

BANQUITO PEPSI

Pensé que el mejor sitio para meditar es aquel donde se produce la batalla, con lo que decidí comprame un banquito de meditación para el despacho. Teniendo en cuenta que no tengo un despacho tipo "soy CEO de la Pepsi", la labor de colocarlo en un lugar estable era a priori insignificante dada la superficie a prospeccionar. Sin embargo, para meditar es importante que el espacio donde lo hagas tenga buen punto, es decir, que energéticamente sea lo más limpio posible. Esto que a priori puede parecer una tontería, no lo es y me dí cuenta conforme buscaba un lugar para mi banquito: mi despacho tenía espacios con mejor y peor rollo aunque globalmente transmitiera muy buenas energías.
¿Energías? Pues sí, lo mismo que ves a un tipo por primera vez y piensas "joder que sarpullido", pues con los sitios pasa lo mismo. Y si no prueba a levantarte ahora y recorrer cada metro de la habitación en la que te encuentras, ábrete a sentir las sensaciones que se producen. Cierra los ojos y siente. Pienso que no estoy diciendo nada raro porque en parte ésta es la base del Feng Shui, y como todos sabemos, tiene ya unos cuantos estudios y años a sus espaldas.
Total que nada, mi banquito y yo estuvimos dando vueltas en lo que me empezó a parecer una aventura crítica dado que estaban en juego muchas horas de meditación placentera. Llegué a darme cuenta de que el alto nivel de tecnología de mi despacho, también era una gran barrera para encontrar ese espacio. Estamos rodeados de muchísimos cables que emiten cantidades ingentes de mal rollo sutil. Es como si cuando alcanzas un mínimo vacío mental notarás la presencia de una electricidad implícita que te impidiera desconectar del todo. Total, un lío.
Pasé un rato más largo del previsto y finalmente encontré el espacio y ahí instalé mi banquito de meditación. Desde que lo tengo me encuentro mejor en el trabajo porque he encontrado una esquina-burbuja donde desconectar unos minutos cada vez que la batalla del trabajo se pone tonta.
-¿Me pones con Ecequiel?
-En seguida le llama está reunido (consigo mismo)...

05/02/10

MBA´S HEROES, ANGELES O DEMONIOS

Nos juntamos los del Foro Villamagna entorno al pato laqueado y al nuevo libro de Juanma Roca allí presente: "MBA´s ángeles o demonios". Juanma ha sido valiente, ha abierto una caja de Pandora que probablemente a muchos interesaba que permaneciera cerrada: la responsabilidad de las escuelas de negocios en ésto de la crisis. No intenta demonizarlas pero si invitarles a hacer una autocrítica constructiva que promueva un futuro con líderes empresariales que tengan más conciencia, ética y valores.
Como en todos los ámbitos, también en la formación de directivos ha habido un exceso de complacencia y de horterez. Se les ha vendido la moto del éxito versus gomina, y se les ha conducido a una forma de gestión que estaba exclusivamente orientada a los objetivos económicos o cuenta de resultados. Muchos dicen que el objetivo de una empresa es hacer dinero y así nos va y nos ha ido.
El objetivo de una empresa es mucho más humanista que todo eso porque la empresa debe cohabitar en la sociedad, promover un modelo de éxito que no implique sacrificar la ética en sus actuaciones, sustentarse en un proyecto emprendedor que confluya en una cuenta de resultados positiva para bien de todos pero no a pesar de todos.
El nuevo liderazgo no puede estar fundamentado en lo hortera si no en la creatividad, en los valores y en unos resultados ponderados. Lo especulativo no está de moda, la gomina tampoco, el modelo de éxito está cambiando como en breve nos propondrá Pilar Jericó en su esperado nuevo libro "Héroes Cotidianos".
Después de cenar se fueron todos a casa y nos quedamos Juanma y yo tomando un algo en la cafetería del hotel. Se nos acercó el camarero y le dijo a Juanma: "¿Usted es periodista verdad?". El sujeto le dijo a ver si le podía recomendar una universidad para estudiar periodismo. Juanma le dijo a ver si estaba loco, que mejor estudiara otra cosa, y el tipo le dijo que era una cuestión de vocación, de estudiar por el hecho de aprender y formarse. Que le entusiasmaba el periodismo, y que aunque ya era algo mayor, estaba dispuesto a intentarlo, aunque su carrera profesional siguiera siendo la de camarero. Nos quedamos alucinados con un lagrimón en cada ojo. Yo no sé donde hacen los del Villamagana la selección de personal pero los camareros de su cafetería son un flipe, cada vez que vamos nos dan una lección que roza lo paranormal en los tiempos que corren.